Prešovská „IKEA“ sa prepracovala medzi najväčších, ale potopili ju dlhy
Koniec éry, ktorá trvala dvanásť rokov, nastal aj pre spoločnosť Naceva-Slovakia, známu dodávateľa komponentov pre nábytkársky priemysel, ktorá sa zdala byť na vzostupe. V roku 2010 dosiahli jej tržby maximálnu hranicu 16 miliónov eur, čím si vytvorili meno v oblasti dodávok pre výrobu kuchýň a nábytku. Napriek ambíciám sa však Naceva nedokázala udržať v konkurencii a skrachovala, pričom jej konkurz trval dlhé roky.
História a úspechy firmy
Firmu Naceva-Slovakia založila v januári 1994 talianska spoločnosť Unitecno, ktorá sa špecializovala na predaj nábytkárskych komponentov. Skoro po spustení sa do vedenia dostal Prešovčan Miroslav Švec, ktorý sa stal spolumajiteľom a konateľom firmy. Jeho cieľom bolo zaviesť na slovenský trh kvalitné produkty, ktoré by tu absentovali. Po niekoľkých rokovaniach sa im podarilo naštartovať predaj z skladu v Prešove, pričom ich portfólio sa rýchlo rozširovalo.
V priebehu rokov Naceva-Slovakia prevádzkovala až 14 predajných skladov po celom Slovensku, pričom ponúkala široký sortiment vrátane podlahových materiálov, nábytkových kovaní a kuchynských doplnkov, čím sa podarilo vybudovať silnú zákaznícku základňu.
Pád a konkurz
Na vrchole svojich síl sa firma rozhodla pre expanziu a otvorila nové nábytkové centrum v Bratislave s rozlohou 3500 štvorcových metrov. Predajňa sa stala známou vďaka svojej charakteristickej veliteľskej stoličke umiestnenej pred budovou, a ponúkala aj výrobu na zákazku. Nanešťastie, koncom roka 2005 sa taliansky investor stiahol a Švec prebral celú kontrolu nad firmou, čo znamenalo začiatok nových obchodných pátov.
O niekoľko rokov neskôr, v roku 2006, sa Naceva rozhodla pre nový obchodný model, avšak konkurencia ako IKEA a Möbelix bola silná. Napriek počiatočnému vzostupu sa firmu podarilo potopiť, a v následných rokoch sa škody počítali v miliónoch eur. Spoločnosť tak zažila dlhé a bolestivé obdobie konkurzu, ktoré sa skončilo len nedávno.
Búranie mýtov
Pokrok, ktorý Naceva-Slovakia kedysi zaznamenala, sa dnes ukazuje ako skôr mýtus, keďže realita sa pre firmu ukázala byť veľmi krutá. Napriek snahe predstaviť sa na trhu ako silný hráč, nesprávne rozhodnutia a dlhodobé zadlženie napokon spoločnosť potopili.
Pád Nacevy je varovným prstom pre podnikateľov, ktorí sa pokúšajú presadiť v náročnom trhovom prostredí, kde len malé odchýlky od stratégie môžu viesť k fatálnym následkom. Dôsledky zlého hospodárenia a nedostatku jasnej vízie v dynamicky sa meniacom trhu boli pre spoločnosť deštruktívne.
